当蓝色方的SRG.OG在己方高地拼尽全力仅击杀掉Team Liquid PH残血的Oheb时，比赛结果同时尘埃落定。IM电竞官方网站
8月2日，在沙特阿拉伯利雅得STC Esports Arena举行的2025电竞世界杯·决胜巅峰全球季中杯（MLBB Mid Season Cup，以下简称MSC）上，来自菲律宾的Team Liquid PH不仅上演了让一追四的精彩戏码，击败来自马来西亚的卫冕冠军SRG.OG夺冠，更成为了MLBB历史上首支大满贯队伍——包揽决胜巅峰所有重要赛事的冠军。
当两项锦标赛相继落下帷幕，Team Vitality和Team Liquid PH接连捧杯时，来自不同国家和地区的观众同时高喊获胜队伍的名字时，我们忽然意识到，对于MLBB和那些深度参与的俱乐部而言，这句slogan同样成立——这些传统豪门在全球影响力最大的移动电竞项目上的快速崛起已成事实。
亚运的余波还未完全散去，首届EWC也因为保持神秘而不断释放着吸引力。还未在国内落地的MLBB电竞生态更像是世界电竞版图里盘踞于东南亚的一方诸侯，不停依靠着其快速攀升、令人咋舌的观赛数据吸引圈外玩家的关注，但也因缺少具象化的载体无法更进一步。
相比于3月份Team Spirit进军MLBB项目的消息，5月份开始，Team Vitality、Team Liquid、Fnatic几乎同时宣布收购MLBB强队的消息开始让更多人陆续关注起这个项目。直到，首届EWC以全包揽的姿态宣布项目列表。
直到Team Falcons在俱乐部锦标赛排行榜上一骑绝尘时，大家才后知后觉地发现，一场全球范围内的收购狂潮已经悄然结束了。
首届EWC结束后，首届闭门行业会议举行，经过交流杂志记者发现，在俱乐部经营者的眼里，MLBB是少有兼顾了短期抢分和长期运营双重价值的“价值洼地”。
于是，在年底的M6上，我们看到TL、FNC等顶级俱乐部并未随着EWC结束离去。转过头来，当EWCF关于收购给出“必须合作满一年”等更严格的条款时，蓄足了力的雪球终于离开了山顶。
尽管本届EWC才进行到一半，但无论是海外观众用现学的中文给决胜局的AG.AL加油，还是在东南亚观众占据了一半座位的MSC决赛现场挤入了许多欧美的观众，这些赛场上的细节其实在讲述一个颠扑不破的规律：任何一个版权方都无法独自完成旗下项目的全球化推广，顶级俱乐部始终都是最好的载体。
早在M4世界赛上，北美战队The Vally获得了并列5-6名的成绩后，MLBB赛事英语流的观赛数据就开始了快速增长。而本届EWC上获得MWI亚军的Gaimin Gladiators，其前身正是北美战队Ex-Cloud9 Female。
因此，MSC观赛数据的大幅领先实际上是沐瞳过去几年里持续推进国际化进程的一次直观体现，是不同赛区整合发力的一次必然结果。
当EWC为了打造自身影响力，以推动俱乐部之间的合作间接重新打开全球传播的窗口时，沐瞳等来了想要的机遇，并用一种极为聪明的方式抓住了它——让旗下的男子电竞生态和女子生态一同进入EWC的体系。
这让MLBB独特的价值得以有序、充分地释放：以女子赛作为抢分工具吸引俱乐部的关注完成建联，接着以男子赛的数据展示长线运营的空间让俱乐部们留下。
从M6以及今年的参赛情况看，这种策略帮助MLBB正在收获更多头部俱乐部们的青睐。
不仅如此，今年4月底，由沐瞳授权，Carry1st主办的非洲最大规模女子电竞赛事——Carry1st非洲杯决胜巅峰（MLBB）女子电竞邀请赛资格赛（下文简称非洲杯）在埃及收官。冠军Falcons Vega MENA战队的非洲分部获得冠军和2025 EWC暨决胜巅峰国际女子邀请赛的参赛资格。
可以看到，稀缺的MWI资格在沐瞳手中成了既能帮助EWC拓展影响力，又能推动自身电竞生态成长的趁手工具，Team Falcons参与其中则是对这种策略的认可。
到这里，我们便可以做一个阶段性的总结：以赛事之间的合作，沐瞳先是在趋势下促成俱乐部间的强强联合，接着促成了背后资本的合力而为。
换句话说，在EWC的舞台上，沐瞳和其他的参与者率先达成了共识。纵观全球，这样顶配的生态其实并不多，每一个的出现都令全球的俱乐部们纷至沓来。
哪怕这种模式才刚具雏形，效果也是立竿见影的。数据网站Esports Charts显示，本届MSC的峰值观众增长超过25%，由去年接近240万增长至今年的306万。
这份增长主要由两部分构成：印尼语等观赛流和英语观赛流同时显著增长。不同语言观赛流的数据增长既是全球化进程加速最直观的证据，同时也体现了MLBB与EWC的共同成长。
因此，Team Vitality、Team Falcons、Team Liquid这些顶级俱乐部不仅吃到了项目发展的红利，也开始向外部释放更强烈的示范效应。
同时，结合过去两年的经验，沐瞳也已经依托MLBB电竞生态打造出了能够为俱乐部之间的合作提供全链路支持的平台。
这一切，都在强化MLBB本就迅猛的全球化趋势。更重要的是，无论是以国际影响力助推国内电竞生态发展，还是已经被注意到中国俱乐部的缺席，沐瞳都已经想好了下一步棋该如何走。
近日，沐瞳宣布，本届EWC结束后，2025决胜巅峰中国大师赛将拉开序幕。赛事将于9-11月进行正赛阶段，分为常规赛与季后赛，最终会有两支队伍晋级M7世界总决赛。
官方信息显示，参赛资格将由两部分构成，资格赛与合作俱乐部直邀。资格赛无需解释，合作俱乐部的直邀资格需要俱乐部向沐瞳提出申请，通过涵盖营销运营能力、资方集团情况、赛训建设能力等维度的考核后即可获得。
简而言之，2025决胜巅峰中国大师赛就是沐瞳在自己的主场给中国俱乐部们开启的一条加入全球电竞生态的VIP通道。
俱乐部的合作机制则可以看成是特许经营权的前奏。为何说前奏，是因为这些维度都是需要在更长的合作周期、更合适稳定的合作模式里才能真正显露出价值的资质或能力，也是开展特许经营制的必要条件。
尽管在上一个十年里，电竞的特许经营制似乎没能兑现承诺，但在商业体育的世界里，它依然是优先级较高的可选项。
只不过哪怕MLBB的全球影响力被充分展示，哪怕今年上半年，沐瞳在“与地方政府的合作、海内外生态打通、多赛事渠道助推”等维度展现出了足够的优势，沐瞳还是择放缓节奏，一步一个脚印与国内的顶尖俱乐部们一同摸索、铺就通向未来的道路。
除了对中国市场的重视外，因为方法论上的领先，中国电竞产业与海外的对接往往更全面。举个例子，在今年的MWI期间，中国女子队伍和沙特女子队伍互换了礼物，中国队伍赠予对方的正是上半年风靡全球的潮玩产品LABUBU。
这体现了MLBB的另一个优势：擅长以电竞为场景和交流纽带展开不同国家或地区的年轻人文化之间的交流。
也因此，只有沐瞳和俱乐部都做了更充足的准备，才能更充分地利用MLBB更多链接触点、运营抓手的优势。
或许等到M7世界赛结束后，我们就会发现，2025决胜巅峰中国大师赛既是通道，也是杠杆。它连接的是国内顶级俱乐部和MLBB这个全球顶级的电竞生态，它撬动的是EWCF都重视的庞大观众与玩家群体、良好的产业基建、高涨的电竞热情……
在EWC对全球电竞产业发展方向的改写已成定局，新的合作趋势涌现时，并不是所有俱乐部都有机会参与其中。